Встречаются проблемы?
• Бардак в процессах, никто толком не знает, кто за что отвечает
• Процессы работают “на честном слове”, без регламентов и контроля
• Потери в деньгах, но непонятно где
• Сотрудники не вовлечены, инициативы тонут в хаосе
• Бардак в процессах, никто толком не знает, кто за что отвечает
• Процессы работают “на честном слове”, без регламентов и контроля
• Потери в деньгах, но непонятно где
• Сотрудники не вовлечены, инициативы тонут в хаосе
• Глубинные интервью, разбор организационной структуры
• Финансовый анализ, поиск “течей”
• Маркетинговый анализ, исследование ЦА
• Оценка культуры, подходов к управлению и коммуникации
• Конкретные цифры потерь и точки роста прибыли
• Решения для чёткой зоны ответственности и система управления
• Инструменты, которые работают на бизнес, а не против
• Пошаговый план реализации изменений
• Люди дублируют функции, задачи теряются, отделы не взаимодействуют
• Сложная иерархия, согласование идёт неделями
• Руководители перегружены операционкой, не управляют — тушат пожары
• Люди не понимают, за что отвечают, и перекладывают ответственность
• Анализ оргструктуры, выявление дублирующих и неэффективных ролей
• Упрощение уровней управления, настройка сквозных процессов
• Делегирование, перераспределение функций, настройка уровней управления
• Создание карт ответственности, RACI-матриц
• Оптимизированная структура: чёткие роли, нет пересечений