Запросить консультацию

Организация работы «Планирование производства» 

Встречаются проблемы?

Бардак в процессах, никто толком не знает, кто за что отвечает


Процессы работают “на честном слове”, без регламентов и контроля


Потери в деньгах, но непонятно где


Сотрудники не вовлечены, инициативы тонут в хаосе

Применить решения

Глубинные интервью, разбор организационной структуры


Финансовый анализ, поиск “течей”


Маркетинговый анализ, исследование ЦА


Оценка культуры, подходов к управлению и коммуникации

Результаты

Конкретные цифры потерь и точки роста прибыли


Решения для чёткой зоны ответственности и система управления


Инструменты, которые работают на бизнес, а не против


Пошаговый план реализации изменений

«Оптимизация работы складского комплекса» 

Встречаются проблемы?

Люди дублируют функции, задачи теряются, отделы не взаимодействуют

Сложная иерархия, согласование идёт неделями

Руководители перегружены операционкой, не управляют — тушат пожары

Люди не понимают, за что отвечают, и перекладывают ответственность

Применить решения

• Анализ оргструктуры, выявление дублирующих и неэффективных ролей

•  Упрощение уровней управления, настройка сквозных процессов

•  Делегирование, перераспределение функций, настройка уровней управления

•  Создание карт ответственности, RACI-матриц 

Результаты

• Оптимизированная структура: чёткие роли, нет пересечений


• Быстрые решения, понятный процесс эскалации

 Руководитель управляет, а не бегает с ведром. Фокус на рост

• Ответственность зафиксирована, задачи выполняются вовремя